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人員的六個模塊明白,人員晉升和加薪不是夢想。

發布時間:2020-03-28 16:53   來源:www.699730.buzz  編輯:愛知中國網

也許許多職場新人會對公司人員的情況感到好奇。人員的六個模塊是人力資源規劃、招聘和分配、培訓和發展、績效管理、薪酬和福利管理以及勞動關系管理。每個模塊都有自己的重點,但是每個模塊都是緊密相連的,它們都在一個步驟內。讓我們一起學習它。

6.勞動關系管理勞動關系管理

勞動關系管理字面意思是管理員工和公司之間的關系,實現企業和員工的雙贏。例如,需要與員工簽訂的合同,或公司的團建、勞資協調等。都屬于勞動關系管理模塊。

5.薪酬和福利管理薪酬福利管理

薪酬福利管理,簡而言之,是一個管理員工薪酬的模塊,薪酬是激勵員工最直接、最有效的方式之一,所有與薪酬相關的事項都由這個模塊管理。

4.績效管理績效管理

換句話說,績效管理是一個模塊,用來檢查你的正常工作是否符合標準,并評估你的業務水平。所有相關的業務績效都屬于此模塊。

3.培訓和發展培訓與開發

培訓和發展是可以幫助你發現自己最大潛力和優勢的模塊。企業的所有培訓、學習等內容都屬于這個模塊。

2.招聘和配置招聘與配置

招聘與分配就是招聘人才,分配匹配人才的模塊,提出需求招聘,然后分配到企業需要的地方。這是招聘和分配。

1.人力資源規劃人力資源規劃人力資源規劃是一個相對完整的模塊,具有企業組織設置、企業調整與分析、人力資源系統、人力資源管理費用預算的編制與實施等多種需求。

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    【責任編輯:愛知中國網 】
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